Viabilität
Viabilität ist die Lebensfähigkeit
einer Entität, die Veranlagung zu reifen, stabil fortzubestehen und weitere
Fortschritte zu machen sowie im Krisenfall in der Lage zu sein, sich zu
regenerieren. Eine Entität kann eine Person, Gruppe, ein Gegenstand sowie eine
Idee oder Konzept sein. Diese kann dann als viabel bezeichnet werden, wenn sie
in ihren Kontext passt, verwirklichbar, brauchbar und funktional ist.
Für jede Entität ist überleben das
wichtigste Interesse. Der Grad der Viabilität, wird unter anderem durch folgende
Elemente bestimmt: ein konsistentes, belastbares Konzept, Kontextverträglichkeit,
organisatorische Umsetzbarkeit, Wirtschaftlichkeit, technische Machbarkeit, die
Verfügbarkeit von ausreichend Ressourcen, ein realistischer Zeitrahmen und
Dauerhaftigkeit, Compliance sowie politische Stabilität und Freiräume. Für den
Fall, dass eines der Elemente nicht erfüllt ist, senkt dies die Viabilität der
Entität.
In den Regionen der Welt, in
denen das Internet diese Kriterien erfüllt, hat es, mit seinen einfachen,
anwendbaren Konzepten die letzten vierzig Jahre seine Viabilität bewiesen. Dieses
weltumspannende, wirtschaftliche Kommunikationsnetz verbindet ein Drittel der
Menschheit miteinander.
Viabilität ist neben Gewinn,
Umsatz und Wachstum, die entscheidende Voraussetzung für die Existenz der
Entität. Sobald es nicht überlebt, verschwindet damit die Grundlage für alle
anderen Qualitätskriterien. Durch verstärkte Beachtung der Viabilität wird es
möglich, kurzfristige, riskante Strategien, durch langfristige, natürliche
Strategien der Lebensfähigkeit abzulösen.
Ein praktisches Einsatzgebiet
für Viabilität ist die Geschäftsmodellierung. Die Geschäftsmodelle der
vergangenen Jahrtausende liefern Beispiele von Geschäften, die sich an die
jeweiligen Gegebenheiten angepasst, entwickelt und wieder aufgelöst haben - vom
Pfeilspitzenmacher, über den Briefmaler, bis zur Videothek, die sich kurz vor dem
Aussterben befindet.
Viabilität
kann auch in den Bereichen Innovations-, Veränderungs- und
Organisationsmanagement, der Corporate Identity sowie in der
Strategieentwicklung und Business Engineering eingesetzt werden. Mit der Bewertung
der genannten Elemente können die Entitäten der jeweiligen Bereiche, zum
Beispiel Strategie, Geschäftsprozess oder Selbstbild, bezüglich ihrer
Viabilität eingeschätzt werden und gegebenenfalls verbessert werden.
